10月28日優石麗各部門負責人在公司進行空巴活動，本次空巴分享主題：作為***（職位），何為正確？

      公司首次舉辦本次活動，由陳總主持本次活動，分為兩桌由桌長帶領各位小伙伴，圍繞主題進行交談， 在餐桌上 情緒和氣氛熱烈高漲， 我們成為親密無間的伙伴，為共同理想，坦誠交流，相互交心，共同前進。

陳總我們進行分享作為企業負責人如何做，何為正確？

從工作中的小事，企業的每次決策，圍繞著企業使命：“為企業同仁更有尊嚴的工作和生活，實現物質與精神雙幸福； 為了客戶提供優質的解決方案與服務，實現共贏； 為社會承擔應盡責任；為合作伙伴創造價值； ”。

營銷部助理分享，作為營銷助理何為正確？對于剛出社會從學生轉變到職場人，大概所有人都是一樣，新環境、新事物，難免會有畏懼和摸索，反思自己不足，看著部門同事東奔西跑，大家都在努力，自己更加要努力了，抱著謙虛學習和向上的心態努力做好自己工作，不斷提高自己的工作質量。

工程部小伙伴分享，作為工程部何為正確？對于每個工地的監管和把控，處理工地臨時問題的能力，與客戶反映進度，與師傅的溝通，跟部門上級領導的反饋，對于近期工地的反思與總結，工地的任何一件小事細節做起，持之以恒，盡心盡力，提高自己的崗位技能，爭取在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績！！

年初公司負責人陳文定一次機緣上，去上了盛和塾的六項精進課程，了解到稻盛和夫老先生的 《六項精進》 ，發現一個創建了兩個世界500強公司的企業家，稻盛和夫是日本商業界的傳奇人物，他創立的“稻盛和夫經營哲學”對世界商業界影響深遠，他被尊譽為“經營之圣、人生之師”。
    他的經營理念居然是如此簡單，只有六條 ，而每條都是我們從小到大被教育的道理。可我們都懂道理，卻不能成為他這樣的人。那差距在哪兒呢？

帶著學習的心態，加入盛和塾這個大家庭中，每次的學習和活動深受啟發， 他想原因應該是我們只是懂道理，卻沒有應用，更談不上應用到極致了。而稻盛老先生卻把這些道理滲透到骨子里，時時用，事事用，這些道理不僅是他經營的理念，也是 他做人的準則。

       并開始將所學運用到公司中如：每日進行早讀將六項精進、稻盛和夫老先生書籍，作為每日早讀內容。本次的空巴活動也是， 踐行了稻盛經營哲學的經費最小化；構建信任伙伴關系；能夠讓大家暢所欲言，講講心里話，讓每個人都有參與感；突破了以往的認知，原來在公司內部，大家也可以這樣子其樂融融； 堅信了改變從不習慣開始，先僵化再固化然后變化。